喊话“种子”团队，接过双肩包来开福“合伙”

光伏行业，迎来一则(yīzé)重磅人事变动。

5月26日晚间，光伏龙头(lóngtóu)隆基绿能发布公告称，李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表人职务。公司董事长钟宝申将(jiāng)兼任总经理一职，并接任公司的法定代表人。

未来，李振国仍将继续担任公司中央研究院院长、科技(kējì)管理中心首席技术(jìshù)官，专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的(de)(de)掌舵人，李振国执掌企业已有25年，是典型的技术型创始人。他常年扎根一线，凭借对核心技术研发(yánfā)的执着专注，以及对行业趋势的精准判断，带领企业实现跨越式发展。

回顾(huígù)隆基绿能的成长历程，从一家小小的半导体材料厂，逐步发展为(wèi)市值超千亿的光伏巨头，且多项核心技术领跑行业，李振国与(yǔ)公司管理层发挥着关键作用。

此番(cǐfān)李振国(zhènguó)卸任管理职务，实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域，聚焦光伏前沿技术攻关，不断提升光伏转换效率，迅速将其转化为规模化的先进产能并(bìng)在客户端推广应用，促进光伏度电成本的持续降低，为隆基构筑更强大(qiángdà)的核心竞争力。

隆基绿能相关负责人向《每日(měirì)经济新闻》记者表示，此次变动不会影响日常经营，控股股东及实控人未发生变化，战略方向保持(bǎochí)连贯。

根据公告，隆基绿能创始人(rén)之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并(bìng)接任公司的法定代表人。

李振国、钟宝(zhōngbǎo)申同为(wèi)兰州大学物理系86级同学。2006年，受李振国邀请，钟宝申加入隆基绿能，此后其作为公司核心领导者，长期参与战略制定与全球化(quánqiúhuà)业务布局。

此次接任不仅是(shì)基于两人长达20年的(de)默契(mòqì)协作，更有望通过管理协同效应，加速公司战略目标的落地实施，保障业务发展的连贯性与稳定性。

在管理层调整的同时，隆基绿能同步启动董事会成员优化计划(jìhuà)。

公告提及，公司拟(nǐ)引入印建安、周喆两位新任董事。其中，印建安曾执掌陕鼓集团，在战略管理(guǎnlǐ)与产业整合方面经验丰富；周喆则具备深厚的财务与审计专业(zhuānyè)背景。

“新任董事的加入，将(jiāng)助力公司完善治理体系，拓宽决策视野，为应对行业复杂竞争环境(huánjìng)提供更多元化支持。”上述负责人(fùzérén)告诉每经记者。

此外，隆基绿能此次还(hái)提交了选举李姝璇为非独立董事的议案。作为(zuòwéi)创始人李振国与(yǔ)李喜燕之女，李姝璇虽以董事身份参与公司治理，但并不介入具体经营管理事务。

上述(shàngshù)相关负责人表示，“此次治理结构调整经过充分准备，职务交接平稳有序，内部管理(guǎnlǐ)架构未发生变化(fāshēngbiànhuà)。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理等职能不变，并统筹经营管理按既定计划推进(tuījìn)。”

在(zài)光伏行业深度(shēndù)变革的关键节点，李振国的卸任并非偶然，而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择(juézé)。卸任管理层后，李振国依然会以控股股东身份行使股东权利，确保公司在过渡期的平稳运营。

根据隆基2024年年报，李振国为隆基绿能(jīlǜnéng)的第一大(dà)(dà)股东，持股比例14.08%；高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东，李振国妻子(qīzǐ)李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来，李振国将聚焦于(yú)中央研究院院长(yuànzhǎng)及科技管理中心首席技术官角色，全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历的前所未有的深度调整期紧密相关(xiāngguān)。

2024年，行业(hángyè)内卷式恶性竞争加剧，产能过剩问题日益凸显，成为中(zhōng)国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为行业龙头，隆基绿能深知唯有(wéiyǒu)技术迭代，才能突破当前困境，迎来行业发展拐点(guǎidiǎn)。

2024年9月开始，隆基选择大力发展光伏(guāngfú)BC电池，将(jiāng)其确立为未来产品的核心路线，并迅速付诸行动。2024年，隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到(dào)2025年底，公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别(fēnbié)达到50GW。

在研发投入上，隆基绿能也毫不吝啬。2024年，其投入约50亿元，占当年营收比重(bǐzhòng)提高(tígāo)至6.07%，在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得多项突破(tūpò)。

李振国此前在采访中透露，“BC技术成熟比重约能达到80%的水平，后面还会(háihuì)有一些优化空间，但是大的堵点和卡点(kǎdiǎn)问题已经没有了(le)，已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年(nián)是BC产能爬坡之年，BC产品真正发挥作用会在2026年，越往后展现的效果(xiàoguǒ)会越强。”

因而，李振国全身心投入研发(yánfā)一线，标志着隆基对技术创新的(de)重视程度再升级。这既是对当前行业困境的破局之策，亦为长期行业竞争埋下伏笔(fúbǐ)。若技术突破、产能提升如期兑现，隆基或再次引领光伏(guāngfú)产业跃迁。

行业分析人士指出，光伏产业正经历从(cóng)“规模(guīmó)扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头，需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后，钟宝申负责的战略落地(luòdì)与李振国主导(zhǔdǎo)的技术研发将形成“双轮驱动”，前者保障经营效率与市场响应速度，后者专注突破技术瓶颈，为长期增长提供动能(dòngnéng)。