组图｜“琉光璃彩—淄博琉璃艺术展”今日国博启幕 千年窑火绽放京城

党的二十届三中全会明确提出，“建立优质(yōuzhì)文化(wénhuà)(wénhuà)(wénhuà)资源直达基层机制”。这一战略部署，不仅是推动文化惠民利民、满足群众多样化多层次多方面精神文化需求(xūqiú)的必然要求，更是激发文化创新创造活力、推动文化强国建设的重要举措。淄博市(zībóshì)以建设开放共享社区文化书院为抓手，在创新推动优质文化资源下沉、渠道建设、服务创新等(děng)方面积累了许多(xǔduō)经验，通过创新实践为基层输送优质文化资源开辟出新路径。即日起，大众网联合淄博市文明办推出“解码淄博文化书院共建之道”系列报道。 大众网记者 李玉梅 王冠男 通讯员 胡茂林 淄博报道(bàodào) 清晨，桓台县宝发社区渔洋(yúyáng)书院内，东方舞公益课堂的学员们正随(suí)音乐舒展身姿；隔壁的“小宝(xiǎobǎo)微工坊”里，非遗草编技艺传承人带着居民编织生活之美……这些图景是桓台县以“公益+市场”双轮驱动、创新社区文化书院建设(jiànshè)的缩影。 今年以来，桓台县以文明(wénmíng)实践为根基(gēnjī)，以渔洋(yǐyúyáng)书院为载体，突出群众主体地位(dìwèi)，坚持以社区(shèqū)建设为关键、居民需求为导向、改革创新为动力，创新构建“政府引导、市场参与(yǔ)、社区受益”的社区文化阵地建设模式，通过文化引领促进基层共建共治共享。如今，这些社区书院已(yǐ)成为居民家门口触手可及的“文化充电站”与精神家园。全县24个社区融合形成“一社一品”的文化服务矩阵，探索出一条文化服务与基层治理深度融合的“桓台路径”。 机制链：公益(gōngyì)与(yǔ)市场的(de)“化学反应”“这个‘之’的收笔一定要迅速而有力。”4月19日，宝发社区渔洋书院公益课上(kèshàng)，来自社区“文化合伙人”三人行艺术学校的王宇老师弯腰细心指导着学生的书法练习。 桓台县宝发(bǎofā)社区以渔洋书院为依托，创新“公益+市场”惠民形式，邀请社区“文化合伙人”专业教师(jiàoshī)开设“银龄艺趣学堂(xuétáng)”“小宝少儿成长营”等公益课堂，组织辖区内(nèi)老人开展舞蹈、戏曲等内容交流学习，每周为青少年开授书法(shūfǎ)、绘画等课程，丰富社区居民精神文化生活。这就是桓台县在(zài)文化书院如何更好服务社区居民方面的有效破题。 为破解基层文化(wénhuà)服务“政府投入难持续、市场参与缺动力”的难题(nántí)，桓台县创新打造“空间换服务”模式。各社区文化书院积极探索“公益+市场”的优化服务模式，挖掘社区潜在(qiánzài)社会功能，吸引更多市场主体进驻社区服务阵地(zhèndì)，为社区注入资源与活力。紫悦城社区将(jiāng)党群服务中心闲置空间改造为“彩虹桥(cǎihóngqiáo)绘本馆”，引入新华书店运营，居民可免费阅读3万册图书，企业通过(tōngguò)文创销售实现反哺；东岳国际社区与第三方机构联合(liánhé)创建社区“共享自习室”，构建便民利民惠民的公共文化空间；兰香园社区链接人(rén)民医院、小弟小妹幼儿园、文豪乒乓球俱乐部等社会资源，倾力打造“兰香润人·兰品育人”文化品牌项目20余个(yúgè)，举办公益文化讲座30余场。 “通过和社区联合举办渔洋(yúyáng)书院公益活动，不仅让更多(duō)孩子了解传统文化，对书法产生兴趣，也为我们机构做了宣传推广，这是(zhèshì)双赢的合作。”兰香园社区“文化合伙人”大美星河(xīnghé)教育机构书法老师与其他志愿者交流时说道。 “公益+市场”所产生的(de)效能不仅仅是物理空间的拓展(tuòzhǎn)，更重要的是所创造(chuàngzào)的“化学反应(huàxuéfǎnyìng)”。渔洋书院以文化为纽带，打通资源、人才和市场的壁垒，通过链接(liànjiē)非遗文创、技能培训、文旅融合，形成“文化+经济”共生模式，构建(gòujiàn)“文化赋能—技能提升—市场对接—收益反哺”的完整链条，既激活了社区经济活力，又实现了居民增收与文化传承的双重目标。 服务链：需求导向的(de)“精准滴灌”5月13日上午，伴随着悠扬(yōuyáng)的音乐，桓台县锦秋社区渔洋书院活动室公益课堂已正式开班，十多位居民身着宽松服饰(fúshì)，排列整齐，在(zài)邀请的专业教练悉心指导下，练习古老的中华养生保健功法——八段锦，而隔壁的书画室，一群孩子们(men)正用稚嫩的小手描绘着五彩的世界。 此次锦秋社区公益课堂是该社区渔洋书院打造“银龄幼苗”为(wèi)老为小服务品牌(pǐnpái)的重要组成部分。自创立品牌以来，书院结合社区特色和(hé)居民实际(shíjì)需求(xūqiú)，精心策划并开展了一系列丰富多彩的文化活动，不断提升社区居民自我价值感和幸福感，为“一老一小”群体提供精准的文化服务。 为精准匹配居民需求(xūqiú)，桓台县创立“三级需求清单”机制，网格群即时(jíshí)收集个性需求、季度问卷梳理共性需求、年度座谈锁定(suǒdìng)长效需求。通过“点单式”服务(fúwù)，让群众自主选择文化项目，社区居民按需“点单”，渔洋书院精准“送餐”。比如(bǐrú)，紫悦城社区通过调查问卷征集居民文化需求，为老年居民定制养生保健课堂(kètáng)，为年轻群体组织非遗体验，开展(kāizhǎn)“伙伴齐心 相伴成长”儿童公益课堂项目；恒星社区结合实际开展“彩虹姐姐”亲子阅读活动，吸引50余组家庭参与(cānyù)。这种精准匹配居民需求的服务模式(móshì)，既能满足群众多样性文化需求，又能让文化服务真正(zhēnzhèng)“沉下去”“活起来”，实现“家门口的文化盛宴”，有效提升了居民的文化获得感。 治理链：激活社区治理的(de)“柔性引擎”文化书院的魅力，更在于其悄然重塑的社区治理新图景。在治理恳谈会上，居民们为垃圾分类建言献策；在协商议事厅里，停车管理方案在讨论中渐趋完善。自发成立的“邻里帮帮团”，常用家电维修、老人照护(zhàohù)的暖心举动(jǔdòng)，诠释“远亲不如近邻”的真谛。桓台县各社区通过(tōngguò)书画社、艺术团等兴趣组织孵化居民自治队伍，居民们因文化活动走在一起，凝聚(níngjù)共识(gòngshí)，为社区共建(gòngjiàn)共治共享贡献力量，形成“文化活跃度、治理参与度、社区凝聚力”的正向循环，将文化软实力(shílì)转化为治理硬支撑。 “社团成员是我们社区(shèqū)议事会的常客，既提升了基层治理效能，又增强了居民的归属感。有了居民的参与，我们对于(duìyú)社区发展更有信心了。”少海(shǎohǎi)社区党委书记刘冠男说道。 同时，桓台县以渔洋书院(shūyuàn)为载体，创新社区(shèqū)治理机制，借助数字化手段赋能(fùnéng)基层治理。覆盖11个(gè)社区的广电平台，让(ràng)文体活动在“云端绽放(zhànfàng)”；“美德信用桓台” 积分体系将美德量化，激励居民积极参与社区治理；智能(zhìnéng)书柜实现全县图书 “一码通达”，提升公共文化服务便捷性。“文化 + 治理”的双轮驱动，推动社区从“物理聚合”迈向“情感融合”，书写出“里仁为美·齐乐融融”的和美篇章。 桓台县以渔洋书院为支点，助力(zhùlì)社区新时代文明实践(shíjiàn)站提档(tídàng)升级，通过“机制链、服务链、治理链”三链融合，构建覆盖全人群、全时段、全场景的(de)(de)基层文化服务网络，让渔洋书院成为连接传统与(yǔ)现代、社区与市场的文化共同体，基层治理的“润滑剂”、居民幸福的“催化剂”，为社区的发展建设注入持久活力，让居民的幸福生活“触手可及”。